2015-02-28 14:41:21 东方财富网 在线浏览次数()
据每日经济新闻报道, 大年初七,开工的日子。李毅(化名)面前的这扇门却始终没有再打开。“现在想把我们撵走,不让我们干了。”
没来得及在家“破五”的李毅匆匆踏上返京路,在假期结束后准时来到了中关村e世界门口,但迎接他的除了紧闭的大门,还有一份在他看来有些残忍的“温馨提示”。虽然年前就接到关于放假时间的通知,但他没想到,商户都将在年后面临清空。
与李毅交谈间隙,西装打扮的年轻导购迎了上来,“e世界关门了,以后不再做电子城,要改成写字楼了。”他对《每日经济新闻》记者说。
从海龙到鼎好,再到2006年7月开业的e世界,它们的出现完成了中关村商贸金三角版图的构建,也成为北京的一个符号。这个充满话题,充满关注的地方,曾被命运的车轮推至顶峰,如今走到了十字路口。
中关村e世界商铺凋零
昨日(2月25日)是e世界结束春节假期的日子,但这里并没有如常运转。一层的玻璃门上贴着一张“温馨提示”:中关村e世界数码广场于2015年2月10日休市,休市期间停止一切经营活动;在此期间如有办理撤铺退场等事宜,请前往市场部进行咨询。2月18日(含)至2月24日(含)为市场公司休假期间,在此期间不再办理任何业务。
在e世界大厦前,记者还没站稳脚跟,一位年轻的导购便急忙迎了上来,“e世界还没开门,去海龙看看吧。”记者还没开口,他接着说,“e世界关门了,以后要做写字楼了。现在我们的日子都不好过。”
大吐苦水的他不忘把记者向海龙大厦领。“今年1月份就有消息说要关门,我们搬到海龙去了,可以到那去看看。”《每日经济新闻》记者注意到,e世界楼下还是有零零散散的导购,时而聚拢在一起言语几句,时而分散开来,四处招徕过往的行人。
李毅也对记者说道,在此之前,e世界里面已经有50%的门面处于空置状态,他自己因为交了一年的押金,租期刚刚过半,本想勉强再撑半年,“虽然年前通知了放假时间,但并没有说年后就要把商户清空,才会弄得现在这么手足无措。”
在中投顾问零售行业研究员杜岩宏看来,e世界关门主要是受到电商冲击,电商颠覆了消费者以往的购买习惯,零售格局也随之发生巨大变化,传统电子卖场亟待转型。
价格优势不再
虽然海龙、鼎好等商城已恢复了营业,但人气惨淡,放眼望去,只有那明晃晃的玻璃柜台和低头玩着手机打发时间的工作人员。这些传统电子卖场的销售人员忍不住自嘲,“服务员比顾客还多,见到客人两眼放光”。
包括中关村在内的早期传统IT卖场,一个显著的特征是利润明显偏高,以组装一台电脑为例,上述卖场中层管理人员表示,最高可能会有1万元的利润,即使遇到精明的顾客也能赚到500块的利润。
不过,近年来品牌厂商之间不断杀价、一个品牌数十家专卖店激烈角力,3C产品利润不断被压缩。有商户形象地表示,现在要从3C产品上赚钱就好比拿一块干毛巾挤水,传统IT卖场价格低的优势不复存在。
科贸电子城4层某科技有限公司郭总对《每日经济新闻》记者坦言,中关村传统IT卖场曾经可以覆盖整个长江以北,但现在当地的经销商都“就近取材”了。
“去年很惨,惨到你根本不能想象,以主力显示屏为例,2013年月销量在1000台左右,现在也就四五百台,差不多一半的折损。”上述郭总称,由于客流量大幅下滑,公司已经基本停止面对终端客户的线下零售了,现在线下主要以分销批发为主。
他算摸到了一些门道,开始分销,现在在中关村的日子过得还不错,不是已经“线上线下”一起做零售的,就是利用手里的老客户做线下分销批发,再不就是完全为个体工商户和企业服务,即“小B2B”。
还有经营调整空间
作为卖场管理方,每当听到唱衰中关村传统IT卖场的声音,北京鼎固房地产开发有限公司(鼎好电子城的管理方)市场策划部副经理李萍都表示不解。“那些唱衰的人也许只是看到了表象,其实很多商户对这里有着很深的感情,从几平方米的柜台到现在百八十平方米的店铺,在这儿他们倾注了很多东西。”李萍向《每日经济新闻》记者透露,从鼎好电子城管理方到商户都在为升级转型想办法、做事情,鼎好现在正在进行升级改造,并引进了很多创新性、技术性的企业,同时,不少商户早就行动起来,逆势而上,日子过得还挺好。“总体上说,线下电子消费品卖场,特别是传统IT卖场的没落不可避免,但中关村传统IT卖场租金较低,且是3C消费品的集散中心,内地和周边经销商都要从这儿进货,批量进出货需要验货等环节,这是线上不能完成的,需要线下终端的支持,从这个角度来说,短期内完全衰落的可能性不大。”零点研究咨询集团董事长袁岳认为,由于价格便宜等优势还存在,中关村传统IT卖场还有经营调整的空间。
当记者走回e世界楼下时,李毅还没有离开。“儿子去找商厦退押金去了,我们之前交了一年的押金,现在只干了半年,要把剩下半年的押金要回来。”他说,原来的存货还封在大厦里,要交涉完成后才能取出来。
他能想到的出路,是在附近的电子城再找一个门面,生活还得继续。
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